El Gobierno de España ha pactado una reducción gradual de la jornada laboral, pasando de las 40 horas semanales (jornada laboral actual) a 38,5 horas en 2024 y a 37,5 horas para 2025. Esta reducción podría repercutir a ocho millones de asalariados en el país, lo que supondría un aumento de costes laborales para las empresas, según el informe Human Capital Outlook. ERA Group, consultora especializada en la optimización de costes y gestión de proveedores, ha destacado que es esencial que las empresas planifiquen cómo pueden adaptarse a esta normativa para poder minimizar su impacto de la forma más eficiente posible.
La Confederación Española de Comercio destaca que esta situación será como una subida salarial implícita equivalente al 6,25%, ya que los empresarios deberán mantener el salario de los trabajadores a pesar de que se ha disminuido el número de horas trabajadas y, en ciertos casos, podría resultar en nuevas contrataciones como refuerzo. Las compañías tienen un objetivo claro en cuanto se aplique la ley: adaptarse a esta nueva realidad sin comprometer su productividad ni su salud financiera. Por ello, ERA Group ofrece estrategias clave para que las organizaciones aprovechen esta coyuntura y la conviertan en una oportunidad para mejorar su desempeño general.
- Optimización de costes: para poder repartir de la manera más eficiente los costes las empresas deben realizar una revisión exhaustiva de todos los gastos operativos, identificando áreas donde se pueden lograr ahorros significativos sin comprometer la calidad del servicio o del producto. Esto incluye negociaciones efectivas y mantener relaciones sólidas con proveedores, revisar contratos y adoptar tecnología para mejorar la eficiencia operativa. En este sentido, ERA recomienda e implementa soluciones tecnológicas que ayudan a optimizar la eficiencia y reducir costes.
- Aumento de la productividad: aunque resulte complicado de creer, esta reducción puede resultar beneficiosa si se adoptan metodologías ágiles, se mejoran los entornos de trabajo para impulsar la satisfacción y el rendimiento de los empleados, y se implementan herramientas digitales que automatizan tareas manuales repetitivas y facilitan la gestión del tiempo y los recursos.
- Inversión tecnológica: si ya se consideraba un deber empresarial, invertir en tecnología es fundamental en este nuevo escenario. La digitalización se tiene que convertir en un aliado esencial ya que no solo contribuye a la reducción de costes a largo plazo, sino que también permite a las empresas mantener su competitividad y resiliencia en un mercado en constante evolución.
ERA Group se posiciona como un aliado estratégico para las empresas que no solo buscan cumplir con la legislación, sino también detectar oportunidades en ella. La compañía afirma que estos tres factores son aspectos fundamentales en cualquier contexto económico o social.
Fernando Vázquez, socio consultor y co-area developer en ERA Group, comenta: «La adaptación a la reducción de jornada laboral representa una oportunidad para las empresas de revisar y mejorar sus procesos y estrategias operativas». «Con el enfoque correcto, es posible no sólo cumplir con esta nueva normativa, sino también impulsar la innovación, la eficiencia y la satisfacción laboral, elementos cruciales para el éxito empresarial en el siglo XXI».
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