Empezamos poniendo en contexto e historia más reciente, el salario mínimo (SMI) ha subido en España un 48,11% respecto a 2011; la subida mayor fue de un 22% en 2019. (Ver gráficos publicados en Eurostat u otros).
Nuestra Federación en Bruselas también nos ha estado avisando que hay una propuesta o tentativa desde el año 2020 de publicar una nueva Directiva sobre el SMI en el contexto europeo. A ella se le han hecho llegar las reflexiones desde nuestro sector, pidiendo que se ampare el dialogo social a nivel nacional y no se intente establecer sino recomendar a los miembros de la UE; y se respete la autonomía de las partes como se cita en la declaración conjunta que reproducimos aquí de asociaciones junto con nuestra federación.
05.05.21-Multi-sectoral-joint-statement-on-Minimum-Wages-May-2021
El valor que toma el SMI se fija cada año por el Gobierno, mediante la publicación en BOE de un Real Decreto, y para la determinación del mismo se tienen en cuenta factores como el IPC, la productividad media nacional alcanzada o el incremento de la participación del trabajo en la renta nacional.
También es conocido que el Ministerio de Trabajo y Economía Social, con el fin de cumplir la Carta Social Europea suscrita por España y el acuerdo de coalición de Gobierno de subir el salario mínimo hasta alcanzar el 60 por ciento del salario medio en la legislatura, encargó a esta Comisión dos objetivos:
- Estimar cuál es el 60 por ciento del salario medio.
- Señalar cuál es la senda más conveniente para, en su caso, alcanzarlo a lo largo de la legislatura.
El resultado ha sido en este año 2021, que desde septiembre subió 15€ y se pone en 965€/mes. Podemos esperar alzas dentro de la senda entre el mínimo y máximo en el año 2022 y 2023 hasta alcanzar el 60% del salario medio calculado en ese informe (ver Resumen Ejecutivo del informe de la Comisión asesora para el análisis SMI).
«Es injusta la decisión del Gobierno, es como decir: «Mira yo te invito pero tú lo pagas»
Impacto del SMI en nuestro sector
Hecha esta introducción que nos pone en contexto sobre las previsiones próximas del SMI. ¿Qué impacto tienen estas alzas en nuestro sector? Tenemos dos impactos principales:
- Relativo a la interferencia que estas prerrogativas del Gobierno provocan en nuestro Dialogo Social en la negociación de los distintos convenios colectivos. Inflaccionando las tablas salariales al adaptar a todos los colectivos y destruyendo la negociación de las mesas entre partes al dárnoslo hecho por su prerrogativa a hacerlo por RD.
- El Impacto económico que reduce drásticamente el margen de los contratos de servicios de limpieza que se encuentran en ejecución tanto del sector público como privado. Especialmente en el público porque no permite negociación ninguna por esta causa y además las prórrogas publicadas estamos obligados por la LCSP a aceptarlas, produciendo pérdidas en la prestación del servicio de limpieza en contraposición del privado en donde siempre es negociable.
Por tanto, dejamos claro que nuestro sector no se opone ni reclama contra las subidas del SMI. La limpieza profesional para poder recuperarse de las dos crisis que hemos padecido desde 2008 necesita, por un lado, conocer la previsión del Gobierno, la senda, que nos dará seguridad jurídica y ayudará a establecer precios para licitar este servicio y también a sus clientes; y, por otro lado, sobre los contratos en ejecución necesitamos que la legislación cambie y permita en justicia actualizar esas subidas del coste laboral, al igual que cuando cambian los impuestos, etc.
En este sentido, en el IV Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva, el último que se realizó entre los sindicatos y la CEOE, citaba que “las administraciones deberían tener en cuenta esta subida en los precios para que la contratación pública lo refleje y la abone”. Sin embargo, tenemos que recordar que esto no ha sido así y hemos seguido siendo las empresas de servicios con mucha mano de obra las que hemos ido asumiendo estas subidas en los contratos en ejecución”.
Cuantificar qué supone una subida de 15€/mes demagógicamente puede parecer banal, pero no cuando multiplicamos por el número de trabajadores a los que impacta, a multiplicar por la cotización de la SS 33,35%, daría el impacto mes. (Supongamos que afecta a 100.000 empleados x15€x 33,35%= 2.0 mill € mensuales) Ergo ya no es tan banal.
De esta manera, desde Aspel proponemos encontrar alguna fórmula y encaje legal que solucione estas deficiencias en los contratos para que las empresas no tengan que asumir el coste, incluyendo las prórrogas forzosas porque provocan situaciones que no se podrán sostener durante mucho más tiempo”. Es injusta la decisión del Gobierno, es como decir: “Mira yo te invito pero tú lo pagas”.
Hoy por hoy no podemos legalmente negociar y actualizar este incremento en los contratos públicos activos y en ejecución, en el sector de la limpieza, pedimos al Gobierno “compromiso político para solventar esta situación” y que nos tengan en cuenta, ya que somos un país de servicios y la limpieza además de esencial es un actor fundamental en la cadena de valor de todos los sectores de la economía a la hora de tomar decisiones como estas subidas del SMI.
En alusión a la Ley de Desindexación, que actualmente, no permite modificar el valor de los contratos ya firmados, abogamos por «revisar el precio de estos» y tenemos que conseguir que la ley ampare excepcionalmente la revisión de costes en los contratos plurianuales de servicios con las administraciones públicas. Un buen momento para ello será como acompañamiento a la ley de Presupuestos Generales que se va a debatir en breve, al estar ya presentados en el Congreso de los Diputados.
No nos cansaremos de pedir que estas subidas se hagan con acuerdo entre el dialogo tripartito, teniendo en cuenta nuestros dos impactos y acordando definitivamente los cambios en la Ley de contratos del sector público y la denostada e injusta ley de desindexación.
Para ello debemos estar unidos junto con la parte social y las organizaciones de nuestro entorno de la sociedad civil, convenciendo al Gobierno y al Congreso.
