Se dice que “cuando el viento sopla más fuerte, es cuando los árboles echan raíces más profundas”. Esta poderosa metáfora refleja a la perfección el espíritu del sector de la limpieza. Decimos adiós a un año que ha estado marcado por importantes desafíos económicos, normativos y laborales, pero en el que las empresas del sector han demostrado una resiliencia admirable. A pesar de los vientos en contra, no solo hemos resistido, sino que hemos afianzado nuestras raíces: nuestro compromiso con la calidad, la profesionalización y la sostenibilidad. El esfuerzo colectivo de los empresarios y de los trabajadores ha permitido mantener a flote un servicio esencial para la sociedad y para la economía, incluso en un contexto que amenaza con desbordarnos.
Sin embargo, estas raíces necesitan un terreno más fértil para crecer y prosperar. Los problemas estructurales como el absentismo laboral, la rigidez normativa y los desafíos de la subrogación continúan siendo un lastre para nuestras empresas. Además, hay nuevas amenazas, como la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas, que nos exigen una acción inmediata y decidida.
El absentismo, un tsunami que nos arrasa
Lejos de los avances que esperábamos, este año ha evidenciado un agravamiento de los problemas que ya veníamos arrastrando. El absentismo laboral sigue escalando a niveles alarmantes, afectando la productividad y encareciendo los costes operativos de las empresas. Según datos facilitados por la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo, tan solo el año pasado las empresas de nuestro sector soportaron un coste de 648 millones de euros por los gastos directos derivados de las contingencias comunes; 126,7 millones en Madrid. Un coste al que hay que añadir el gasto por los complementos derivados de nuestros convenios y, por supuesto, todos aquellos gastos indirectos derivados de estas bajas. Si tenemos en cuenta que en nuestro sector casi el 90% de nuestros gastos operativos procede de la mano de obra, esta situación es, a todas luces, insostenible. Sin medidas eficaces para acabar con esta lacra, el sector está condenado a enfrentarse a un círculo vicioso que mina su capacidad de competir.
A esto se suma la creciente rigidez de la normativa laboral, que amenaza con ahogar a un sector que ya opera bajo una intensa presión contractual. La reducción de la jornada laboral a 37,5 horas, en caso de aprobarse, tendrá un impacto directo sobre los costes laborales de las empresas de limpieza de 320 millones de euros anuales.
La casuística del sector de la limpieza, caracterizado por una amplia gama de servicios y diversidad de jornadas laborales que se desempeñan por turnos o con contratos a tiempo parcial, hace que una reducción homogénea de la jornada laboral no sea siempre aplicable ni beneficiosa para todos.
Otro caballo de batalla, por el que llevamos varios años peleando, es la reforma inmediata de la Ley de Desindexación y de la Ley de Contratos del Sector Público, que han hecho perder a las empresas del sector del orden de 225 millones de euros anuales.
Al mismo tiempo que los costes laborales siguen creciendo, las empresas no tenemos capacidad de ajustar los contratos para absorber estos aumentos, lo que nos deja en una posición cada vez más precaria.
En un sector donde los costes laborales son el componente más importante, esta falta de adaptabilidad supone una barrera crítica para la sostenibilidad y una amenaza clara para nuestro sistema de bienestar.
Por último, el sistema de subrogación laboral, diseñado para proteger los derechos de los trabajadores, se ha convertido en una fuente de tensiones recurrentes. Esto acaba derivando en conflictos legales y operativos que no solo afectan la estabilidad de los trabajadores, sino también la continuidad del servicio.
Durante este pasado año se constituyó AlianzAS, una plataforma de la que AFELIN forma parte como miembro fundador, junto con otras grandes patronales que representan a colectivos con mano de obra intensiva. La finalidad de esta plataforma es actuar como lobby y promover cambios legislativos en todas las áreas que ya hemos señalado anteriormente y que suponen una rémora para nuestro crecimiento.
La reducción de la jornada laboral tendrá un impacto directo sobre los costes laborales de las empresas de limpieza de 320 millones € anuales
En tiempos de adversidad, el sector de la limpieza ha demostrado ser un pilar esencial para toda nuestra sociedad. Sin embargo, esta resiliencia no debe ser una excusa para perpetuar dinámicas insostenibles, así que necesitamos cambios, y los necesitamos ya.
Desde AELMA y AFELIN, patronales a las que represento, reafirmamos nuestro compromiso para promover el cambio, defendiendo los intereses del sector y liderando iniciativas que lo hagan más competitivo, innovador y sostenible.
