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Limpie Z as / Abril 2018 16 Café de redacción tiva sindical, lo ven con preocupación, sobre todo, “la capacidad que tenemos de negociación colectiva, el margen que tenemos en este sector. Discutir los con- venios colectivos con las empresas y con las patronales, tratando asuntos como el margen de repercutir costes, hacen muy difícil la negociación”. Por último, Miguel Ángel Cilleros sacó a colación los debates que se están pro- duciendo en el seno de la CEOE, concre- tamente dentro de la ANC (Acuerdo de Negociación Colectiva), sobre productivi- dad. “En este sector va ser difícil medirla, porque estoy convencido que iría a costa de la mano de obra”, concluyó. “El sector de la limpieza e higiene pro- fesional fue uno de los últimos en notar la crisis -comenzó Rosa Sampedro-, pero creo que nos hemos comportado bien durante este periodo. Hemos puesto to- dos los recursos necesarios para que las compañías lo tuvieran más fácil, porque sabíamos que la situación era delicada, pero ahora estamos remontando y el dis- curso de las empresas sigue siendo el mismo”. Denunció, a su vez, la continua existen- cia de subastas: “Cuando una empresa desarrolla el proyecto para licitar tiene que tener en cuenta lo que le va a cos- tar el servicio; y aún así pujan por debajo. Pero, claro, sí no lo hacen, lo hará otra; y en eso tienen mucha culpa las patronales de limpieza porque deberían marcar unos requisitos, unos límites”, afirmó. Por otro lado, aboga por concienciar a las administraciones públicas que de el servicio de limpieza no es gratuito “y a las empresas de que, en los concursos impactando sobre las empresas de ser- vicios del sector de la limpieza”, denun- cia. Desde UGT, nos comentan, no han cesado en su empeño de evitar “las su- bastas electrónicas, las ofertas integra- doras...”, que impactan sobre manera en un colectivo empresarial donde la mano de obra es tan importante en la cuenta de resultados. Asimismo, Cilleros manifestó la necesi- dad de que la CEOE se preocupe por este sector: “Cuando habla de la Ley de Desin- dexación y sobre a quien impacta de ma- nera negativa, a la hora de repercutir en costes y en otros asuntos, éste es de los sectores importantes”. Por otro lado, añadió que, “también las empresas tendrán que pensar que « en la selva el más fuerte se come al pequeño » ”. El futuro, desde la perspec- Sergio Picallo S ecretario sectorial de L impieza y S eguridad de F e SMC-UGT “Una negociación colectiva completamente atomizada como ésta, no puede ser una base razonable para afrontar el futuro del sector con un mínimo de garantía” Rosa Sampedro S ecretaria sectorial de L impieza y S ervicios de la F e SMC-UGT “Cuando una empresa decide licitar tiene que tener en cuenta lo que le va a costar el servicio; y aún así pujan por debajo” Daniel Barragán S ecretario de acción sindical de CCOO de C onstrucción y S ervicios “En este sector, con un 80% de mujeres, debemos dar un impulso importante a la negociación colectiva en materia de igualdad”