Limpiezas 141

Limpie Z as / Mayo-Junio 2019 34 con Firma ¿Qué valor le damos al reconocimiento profesional y social del sector? ¿ Recuerdan que empezamos en el anterior artículo indicando que es difícil entonar el mea culpa ? Yo lo voy hacer. Creo que no estoy ha- ciendo lo suficiente, porque si lo hiciera se habrían conseguido cambios impor- tantes para los trabajadores del sector. Necesitamos ser más visibles, aportar lo necesario para hacer que esta cons- tante en la que nos movemos, este círcu- lo que no permite ver más allá, cambie en beneficio del sector y de la sociedad. Es demoledor el resultado de las ins- cripciones (34) de la convocatoria que el ICQP publicó el pasado mes de marzo -en un colectivo que supera los 420.000 trabajadores, no tiene explicación justi- ficable-. ¿Qué creen ustedes que ha podido pa- sar? Falta de canalización, información y divulgación puede ser el motivo de este resultado. Más que nunca la federación, asocia- ciones provinciales, empresarios y traba- jadores deben estar unidos para llegar a Por otro lado, los recursos y el tiempo deben gestionarse adecuadamente para que el sector pueda llegar a su objetivo, si no corremos el riesgo de ahogarlo po- niendo listones innecesariamente altos y difíciles de alcanzar. AMITS -Asociación de Técnicos de Formación Profesional- y su presiden- te, Antonio Rodríguez, al que apro- vecho para darle las gracias, y que, aunque no tiene relación directa con el sector de la Limpieza e Higiene Pro- fesional y sí con la formación profe- sional, ha promovido y organizado en- cuentros, reuniones, nos ha dado voz y facilitado accesos para conseguir la información de primera mano, con contactos directos que han permitido hacer propuestas relevantes para la formación especializada. Al igual que la revista Limpiezas , que se ha involucrado participando con el espacio necesario para publicar la infor- mación -con notificaciones informativas a través de su newsletter-, en la divulga- ción de las Acreditaciones de Compe- tencias Profesionales y la convocatoria publicada por ICQP de Cataluña. Por su parte, AFELIN y a las asocia- ciones provinciales, entre ellas ASCEN un objetivo, el reconocimiento profesio- nal oficial a través de las Acreditaciones de Competencias Profesionales. La formación es y debe ser viva, preci- sa de actualización constante, tanto en contenidos como en diseño, aplicacio- nes, metodologías, sistemas de apren- dizaje, etc. Debemos eludir la formación que no cumple con el objetivo principal de la formación acreditada: la adquisi- ción de conocimientos para desarrollar correctamente las competencias profe- sionales asignadas. Por ello, es vital que la representación máxima y los empresarios, que a su vez son presidentes de asociaciones, exijan y controlen que los contenidos de la for- mación sean los correctos, que estén actualizados y revisados por expertos en la materia. Una formación obsoleta, anticuada, con vocabulario poco cercano, no en- tendible, no favorece al sector. Crear acreditaciones paralelas dificulta el camino, provocando un desdoble de esfuerzos. Sobre formar o pensar en una for- mación igual para todas las categorías y competencias de los trabajadores no creo que sea una solución aceptable. T eresa S ánchez D irectora de TESIS