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54 Limpieza y su ámbito COVID-19 Limpie Z as / Mayo-Junio 2020 El reto de limpieza en el Hospital COVID-19 IFEMA G onzalo C alvín D irector regional de CLECE en la zona C entro P ara CLECE ser uno de los actores que han colabora- do activamente en poner en funcionamiento el Hospital COVID-19 IFEMA, ha supuesto un reto tanto empresarial como humano. En esta labor se han visto involucrados diferentes departamentos de la compañía para el diseño, arranque y desarrollo del servicio. Sin duda ha sido una experiencia total- mente diferente a la puesta en marcha de cualquier otro servicio al producirse en un momento de pandemia, en Estado de Alarma y con las limitaciones que esto supone. Por otro lado, el centro ha sido totalmente novedoso en lo que a estruc- tura y organización existía hasta la fecha. El día 21 de marzo comenzó el monta- je sanitario del pabellón 5 de IFEMA para que empezaran a llegar los primeros pacientes. Ese día se inició la logística del servicio de limpieza: selección de personal, formación en procedimien- tos y PRL, compras de material, diseño y dimensionamiento del servicio, ela- boración de procedimientos y un sinfín de necesidades que simultáneamente y con un gran esfuerzo de coordinación se acometieron en un tiempo muy corto. El departamento de selección de CLECE entrevistó a más de 1.500 perso- nas, priorizando según la filosofía de la compañía a colectivos desfavorecidos y, finalmente, se contrataron a más de 220 personas en el Hospital COVID-19 IFEMA. El primer paso tras la selección, fue la formación en el propio centro promo- viendo la familiarización con el entorno, impartiendo cursos de limpieza hospita- laria de aislados, PRL y metodología del trabajo en el ámbito hospitalario. Al mismo tiempo, se organizaron los equipos de trabajo con sus turnos y ho- rarios para garantizar el servicio de for- ma continuada, solapando cambios de turno, descansos y demás variables que han ido surgiendo mientras se ha presta- do el servicio. Esto supuso un gran reto para el departamento de Producción, no sólo por el volumen de la plantilla, sino por la gran rotación de la misma en los primeros momentos y por el aumento continuo de las necesidades de limpieza al ir definiéndose la estructura del hos- pital mientras este crecía. La realidad es que se construyó un hospital en días, partiendo de la nada y mientras estaba operativo, todo un reto desde el punto de vista sanitario y de ingeniería. En pocos días se inauguraron los pabellones 9 y 7, ya con equipamiento completamente hospitalario y se trasla- daron a los pacientes desde el pabellón 5 en el que inicialmente empezó el Hos- pital COVID-19 IFEMA. Los procedimien- tos de limpieza han ido evolucionado en función a estos cambios y, por ende, la formación a la plantilla se ha actualiza- do a la vez. Todo un reto de adaptación