Limpiezas 165

superar el millón de horas trabajadas sin accidentes con baja que suponían unos 10 años. Al final de mi carrera decidí escribir mi experiencia como apoyo a la difusión de la cultura de la seguridad. Cambio cultural Volviendo al sector químico, ¿cómo empezó el cambio cultural? Empezó tra- bajando a fondo el tema de seguridad de procesos. Hoy por hoy el número de accidentes de proceso, que son los que originan las catástrofes mayoritariamen- te, es muchísimo más bajo que hace 50 años, cuando empezó la preocupación mayor por la situación. Mejorado el tema de procesos, se observó que el número de bajas por ac- cidente no bajaba sustancialmente y es entonces cuando se empieza a pensar en ir más allá creando una verdadera cultura preventiva en el sector. Una muestra de ello es el lanzamiento del programa ‘Responsible care’ (la ver- sión española se llama ‘Compromiso de progreso’). No dispongo de espacio para explicar que es el RC, pero la mayoría de los lectores seguro que ya lo conocen. En principio, se apuntaron sólo las gran- des empresas, pero luego las patronales del sector (en España FEIQUE) ayudaron a que se conociera y se impulsara tam- bién a todas las empresas independien- temente de su talla. El proyecto fue de más a menos y sabiamente en 2020 el Consejo Europeo de la Industria Química (CEFIC) actualizó el Sistema de Gestión Marco de ‘Responsible care’ para Euro- pa con el fin de que un mayor número de empresas se adhieran a la iniciativa con el objetivo de promover una mayor confianza en el sector. ¿Respuesta homogénea? ¿Fue homogénea la respuesta de todas las empresas a la idea de la creación de una cultura preventiva? Los resulta- dos y la realidad nos dicen que no. Ni todos los subsectores tienen los mismos resultados, ni todas las pymes y espe- cialmente las micropymes, tienen esta sensibilidad. Aquí es donde más hemos de trabajar. Además, incluso en empresas de una dimensión media o grande me he en- contrado recientemente con un comen- tario reiterado del estilo: “Joan, a mi lo único que me preocupa en que no haya ningún accidente mortal o invalidante. Lo demás, el “cortecito” con el cúter o el problema músculo-esquelético me da igual, ya se curarán”. Es una obviedad que la preocupación principal ha de ser la vida de las perso- nas, pero una situación de bajas eleva- das por problemas “menores” crea una inestabilidad en los equipos, que deben de cubrir plazas de expertos con gente menos experta, aumentando el riesgo de un accidente con consecuencias ma- yores. Mi opinión es que en seguridad “hay que ir a por todas”. 㔾 a fondo química profesional Mayo-Junio 2023 / Limpie Z as 47 ARTÍCULO