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Abril 2017
Nilfisk presenta sus cuentas anuales 2016
Nilfisk ha presentado sus resultados anuales con un crecimiento del 8% para
el año 2016 (respecto al 2015), basado en el desarrollo positivo de las divisio-
nes de EMEA y América.
Los ingresos totales en 2016 ascendieron a 1.059 millones de euros, lo que
significa que los ingresos del Grupo Nilfisk por primera vez en la historia han
alcanzado la cifra de 1.000 millones de euros.
“Tenemos motivo para estar orgullosos de estos resultados del 2016”, ha
dicho Karina Deacon, vicepresidenta eje-
cutiva y CFO de Nilfisk. “La mejora del ren-
dimiento es el resultado de los esfuerzos
que vemos en toda la organización. Es-
tamos construyendo un negocio fuerte y
sostenible que se centra en estar cerca de
nuestros clientes y trabajando de forma
constante en la innovación de nuestros
productos”, ha resaltado.
La división de EMEA representa el 59%
de las ventas mientras que América y
APAC representan el 28% y el 10%, res-
pectivamente.
Sacyr obtiene un beneficio neto de 120 millones
de euros en 2016
El grupo Sacyr ha obtenido en 2016 un beneficio neto de 120,2 millones de
euros. El ebitda ha registrado un incremento del 13%, hasta situarse en 359,6
millones de euros.
Estos datos confirman la acertada estrategia del grupo que está aumentan-
do su perfil de compañía global aplicando un estricto sistema de gestión de
riesgos y control de costes, poniendo especial cuidado en la rentabilidad y la
generación de caja de los proyectos.
La cifra de negocios ha sido de 2.860,5 millones de euros, ligeramente in-
ferior a 2015 debido al impacto de la actividad de construcción en algunos
mercados. La facturación internacional supera el 50%.
La positiva evolución del ebitda se ve reflejada en el margen bruto
que sigue mejorando al pasar del 10,8% en 2015 al 12,6% al final del
pasado ejercicio. El ebit alcanzó los 208 millones de euros con un in-
cremento del 40%.
La cartera de ingresos futuros se situaba a diciembre en 25.956 millones
de euros y se apoya, principalmente, en las actividades más recurrentes: Sa-
cyr Concesiones, con 12.926 millones, supone el 50% del total, y Valoriza,
con 6.447 millones, el 25%. El 52% de la cartera es internacional, y dentro
de la actividad de construcción los contratos internacionales ascienden al
84% debido a la intensa actividad licitadora que se está realizando fuera de
España: en concesiones el 59%, en servicios el 29% y en industrial supone el
19% de su cartera.
ILUNION reestructura su empresa
de Facility Services
ILUNION, el grupo de empresas sociales de la ONCE y su Fun-
dación, ha reestructurado su empresa de Facility Services y
ha integrado sus líneas de negocio bajo un modelo más pro-
ductivo, eficiente, cercano y colaborativo para sus clientes.
Esta transformación organizativa aportará soluciones más
globales e integradas, una mejora en los procesos de gestión
y unamayor flexibilidad en los servicios. Además, supone una
simplificación de la dirección de ILUNION Facility Services de
manera que sea más operativa y centrada en el negocio.
La compañía ha nombrado consejero delegado-director
general a Alejandro Fernández Fidalgo, quien contará con
un director general adjunto, David Sanz, y un director de
Integración, Vicente Bort. La nueva estructura se comple-
ta con un comité de dirección formado por: Pedro Buesa,
director de Recursos Humanos; Raquel Suárez, directora Fi-
nanciera y de Calidad; Jaime Calzado, director Comercial y
Marketing; y José Orosa, director de Operaciones.
En paralelo, ILUNION también ha remodelado los equipos de
gestión de las delegaciones territoriales de Facility Services,
con el fin de buscar la eficiencia en la gestión que aporta a
sus clientes y alinear las mismas con la estrategia corporativa.
Rentokil Initial realiza un
tratamiento contra termitas en el
Palacio de los Manrique de Lara
Rentokil Initial, empresa dedicada a los servicios de higiene am-
biental, ha iniciado un tratamiento de desinsectación de termi-
tas en el Palacio de los Manrique de Lara, en Pasarón de la Vera,
Cáceres. La edificación, de estilo renacentista, data del siglo XVI
y refleja fielmente el estilo de las grandes casonas extremeñas.
Las termitas subterráneas que afectan a esta construcción
declarada Bien de Interés Cultural anidan en el suelo en
busca de humedad. Desde ahí construyen sus galerías y
alcanzan las superficies con madera, su fuente de alimen-
to. Los túneles son difíciles de localizar y pueden atravesar
en el proceso de búsqueda de comida materiales como el
yeso, el plástico e incluso el hormigón armado.
El tratamiento aplicado en el Palacio de los Manrique se basa en
el sistema de cebado antitermitas, Sentri Tech, que garantiza la
eliminación de las colonias que afectan al maderamen. Contiene
unprincipio activo, el Hexaflumuron, que actúa inhibiendo la sín-
tesis de la quitina e impide que los insectos, una vez quemudan
su exoesqueleto, vuelvan a regenerarlo, por lo quemueren al no
poder desarrollar una nueva piel.