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Limpie

Z

as

/

Abril 2017

20

Café de

redacción

“unas características que las hacen di-

ferenciales”.

Para Pedro de Bernardo, toca ahora re-

cuperar los márgenes y que los clientes

lo entiendan. Una alternativa que plan-

tea para conseguirlo es la diferencia-

ción: “unos nos diferenciamos por servi-

cios, formación, profesionalización... Es

lo que verdaderamente tiene que valorar

el cliente de la distribución”.

La situación económica está mejoran-

do, asegura, “aunque no con la bonanza

que nos gustaría a todos, pero respecto

a un año atrás, los volúmenes están su-

biendo”, y aún con la presión mantenida

en el precio, comienzan a calar los ar-

gumentos sobre diferenciación, innova-

ción, etc.

“La distribución en Europa respecto a

España es muy distinta. Hay empresas

con unos tamaños mucho más grandes

y que, tal vez, se han convertido en me-

ros operadores logísticos. Habría que

intentar que en España no pasara, por-

que el valor añadido que puede dar un

distribuidor como nosotros, no lo puede

dar un operador logístico”. Además, indi-

ca que, la tendencia ha sido convertirse

en operadores logísticos de los grandes

proveedores en detrimento de los distri-

buidores que dan valor añadido.

“En España creo que se producirá con-

centración”, continuó. “Sabéis que noso-

tros somos muy activos en eso y continua-

remos haciéndolo, pero la diferencia será

mantener ese valor añadido característico

de España. No obstante, nosotros cree-

mos que la dimensión de la compañías

puede ser más grande y puede además,

también, favorecer a los clientes”.

bra Pedro de Bernardo, director general

de Bunzl: “Mi juventud en el sector me

da una visión un tanto limpia que puede

ser interesante compartir con vosotros.

En mi opinión, el sector en España es

muy distinto al que hay en Europa. En

primer lugar, está muy atomizado, hay

muchas empresas y además con una

virtud, que el cliente valora, que es la

cercanía”. Asimismo, haciendo referen-

cia a la crisis, apuntó que ha servido

para depurar el sector. “Han quedado

empresas que han resistido de una for-

ma heroica y cuyos márgenes se han

visto comprometidos”. En su opinión, se

ha entrado en una espiral de bajada de

precios y márgenes, que ha derivado

en un mapa de compañías dedicadas

a la distribución de este mercado en

España, las cuáles cuentan ahora con

Pedro de Bernardo

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irector

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eneral

BUNZL

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istribution

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pain

“La distribución en

Europa es muy distinta.

Hay empresas con unos

tamaños mucho más

grandes y que se han

convertido en meros

operadores logísticos”

Francisco Pajares

D

irector

O

ficina

M

adrid

de

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rupo

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ino

“Los clientes empiezan a

ser mucho más receptivos

a la hora de entender los

sistemas y dejar de lado los

productos ‘low cost’ que

trajo la crisis”

Reyes Gil

G

erente

de

G

rupo

C

elea

“Hace falta tener fuerza

en las ventas de marcas.

Lo ideal sería tener

equipos especializados,

aunque es cierto que

las estructuras no lo

permiten”