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Limpie
Z
as
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Abril 2017
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Café de
redacción
Por su parte, Francisco Pajares, di-
rector de la oficina de Madrid de Grupo
Dino, señaló al sector del turismo en
España como dinamizador de la mejo-
ría del mercado de la limpieza e higie-
ne profesional en España. “El repunte
del sector turístico se ha reflejado en
las ventas. A día de hoy se ve una lenta
recuperación; por otro lado, los clien-
tes empiezan a ser mucho más recep-
tivos a la hora de entender los sistemas
y dejar de lado los productos
low cost
que trajo la crisis”, ya que no invertían
en productos de mayor valor añadido,
innovadores o más técnicos. Para Pa-
jares, las empresas que quedan son
las que pueden hacer los deberes.
“Las que realmente se han amoldado
a la crisis son las que realmente han
podido seguir”.
En Grupo Dino el futuro pasa por el
mercado internacional, de hecho su
trayectoria se ha desarrollado a través
de su expansión, “porque llega un mo-
mento en que es imposible crecer en
nuestro territorio”.
Félix Rodríguez, administrador de
Grupo Maypro, expuso su percepción:
“Aún seguimos arrastrando el asunto
de los márgenes, en los concursos
de limpieza sigue primando el precio
a diferencia de antes de la crisis que
puntuaban los sistemas de calidad.
En el año 2017 seguimos bajando
precio, no encuentro ninguna recupe-
ración. Estamos demasiado atomiza-
dos y tenemos que seguir buscando
nuevas compras para seguir crecien-
do y poder ofrecer un servicio en toda
España”.
Por su parte, Roberto Rodríguez,
miembro de la Junta Directiva de Grupo
Cidal, explicó la estrategia de negocio
con la que ser más competitivo y se-
guir creciendo: “Nos vemos como una
sola empresa, no como 22 asociados,
donde cada uno tiene sus productos”.
Durante su alocución aseguró que “los
clientes demandan cuentas nacionales.
La manera de que nos vean como una
empresa solvente es que nos centre-
mos en ser una sola compañía”.
Israel
Pulido,
gerente
de
Tiendalimpieza.es, es un distribuidor de
nicho en solo una tipología, la limpieza
de cristales. Pulido en su primera inter-
vención insistió en la diferenciación que
les ha dado el éxito: “Es algo completa-
mente nuevo y diferente, es un producto
de calidad y que no viene por parte de
Félix Rodríguez
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“Estamos demasiado
atomizados y tenemos que
seguir buscando nuevas
compras para seguir
creciendo y ofrecer un
servicio en toda España”
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“Los clientes demandan
cuentas nacionales.
La manera de que nos
vean como una empresa
solvente es que nos
centremos en ser una sola
compañía”
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“Ya ni siquiera se mira si al
final es lo más barato, sino
si el producto en sí es el
más barato”