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contra la morosidad, “donde salimos
perdiendo las empresas pequeñas
porque no hay sanciones”. Retos y
demandas a las que se suma Roberto
Rodríguez.
Para Israel Pulido, la digitalización de
las empresas tradicionales, es el reto.
“Cuesta dar el paso, e invertir en ello, pero
no es el futuro es el presente”, insistió.
Reyes Gil, en cambio, “abogaría por-
que hubiera una especialización en el
departamento de Compras, que se valo-
re el producto, el servicio técnico y la ca-
lidad, permitiendo que haya un retorno
de la rentabilidad. También me uno a la
necesidad de que se acabe la morosi-
dad”, señaló.
“Mejorar el mercado y sanearlo”, es la
principal demanda de Francisco López,
a lo que suma la tecnología: “Desde lue-
go es un reto, ese es el futuro”.
Para Miguel Ángel Sánchez, la calidad
del servicio, la mejora de los precios y
márgenes, innovar, diferenciarse y la
variedad en cuanto a nuevos produc-
tos y sistemas son sus retos. Destacó la
rapidez de respuesta que se está impo-
niendo por las plataformas de ventas en
internet, donde se paga al contado y el
producto llega al día siguiente; y formu-
ló una demanda muy clara: la unión del
sector, “porque los grupos de fuera ya
están llegando y van a llegar más”. 㔾
casos (cumplimiento de requisitos,
documentación, estado de los alma-
cenes, etc.) y, sin embargo, todo lo
contrario en asuntos de higiene, por
ejemplo, dándose determinadas si-
tuaciones en la hostelería, hospitales,
etc., en zonas de aseos, cocinas, salas
públicas... que se convierten en verda-
deros ‘caldos de cultivos’ para bacte-
rias e infecciones.
Retos
Para concluir este encuentro, pedimos a
los profesionales una reflexión sobre las
demandas o necesidades de este sector.
Para Francisco Pajares, el sector traba-
ja para que el cliente “sea fiel, y tenga un
compromiso de compra anual. Que tenga
en cuenta el precio, el servicio y el pro-
ducto”. Asimismo, pide que los sistemas
de limpieza ayuden a economizar, “por-
que ahí está el futuro”. Demanda: “Las
normativas nos afectan a todos. Estamos
en un campo de evolución, de cambios
continuados que suponen un gasto”.
Continuó Félix Rodríguez explicando
que el reto principal, respecto a Grupo
Cidal, “es conseguir que se convierta
en una verdadera compañía para ser
más competitiva y poder actuar en el
panorama nacional”. Reclama, por
otro lado, la llegada de un marco san-
cionador en la ley que regula y lucha
HIGIENE BIOLÓGICA
(Enzimas y Microorganismos).
Ref.03112 - Pastillas activas efervescentes
(W.C.y tuberias)
Descripción:
Complejo biológico efervescente a base de
microorganismos para la higienización del W.C
tuberias y canalizaciones.
TripleAcción:
-Ambientadora:con un agradable perfume a cítrico
-Desodorizante; las enzimas impregnan las tuberias
suciedad eliminando los malos olores.
-Preventiva:se evitan atascos y formación de depó
Activo: desde los primeros segundos los mic
seleccionados son estimulados por millones de bur
Biológica:Acelera la degradación de la suciedad,gra
orgánicas.
Recomendada para el tratamiento de canalizacion
apartamentos, hostales, restaurantes, oficinas, cam
urbanizaciones,polideportivos,etc.
Bote con 24 pastillas.
1 pastilla cada 15-20 días. 1 bote:1 año de t
Ref.03111 - Pastillas para urinarios BLOC
Descripción:
Tratamiento a base de enzimas y microorganismos
masculinos (de pared) y paraW.C.
TripleAcción:
-Ambientadora:con un agradable perfume a cítrico
-Desodorizante; las enzimas impregnan las tuberias
se comen la suciedad eliminando malos olores.
-Preventiva:se evitan atascos y formación de depó
Es la alternativa a agentes oxidantes como el cloro.
Totalmente soluble en agua.
Degradable en un 95%.No corrosivo.
Larga duración y efectividad.
Bote de 1 Kg.con 20 pastillas.
1 pastilla cada 15-20 días. 1 bote:1 año de t
HILADOS BIETE,S.L.
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Abril 2017 / LimpieZas